Всем руководителям в ИБ приходится сталкиваться с необходимостью обоснования бюджетов, что идет не всегда гладко. Тогда-то и возникают вопросы — как преодолеть сопротивление и как поднять приоритетность расходов на ИБ, особенно в целях исполнения Указа № 250, Федерального закона № 187-ФЗ и требований ФСТЭК, ФСБ и отраслевых регуляторов. Благо, есть специализированные методики, которым можно обучиться и взять в собственную повседневную практику руководителя ИБ. Некоторыми из них поделимся на онлайн-встрече.
Для всех руководителей функции ИБ, кому актуально согласовывать бюджет, защитить проект или поднимать значимость ИБ в компании и не только, Академия InfoWatch запускает организационно-управленческий тренажер «Битва за бюджет». А пока — приходите на бесплатную онлайн-встречу получить некоторые практические инструменты, готовые к применению, от авторов тренинга.
Участникам онлайн-встречи станет доступна структурная схема «Основные виды сопротивления внедрению ИБ», алгоритм ведения переговоров с «дилетантом в ИБ» за бюджетирование, а также возможность записи на ближайшее мероприятие.
- Какие вопросы возникают в задачах бюджетирования ИБ и как они отрабатываются на тренажере
- Обзор техники обоснования бюджета: от аналитики до заключения «бюджетного союза»
- Подробное описание одного из изучаемых на тренажере алгоритмов переговоров для успешной битвы за бюджет
